连界董事长王玥：企业家永远要对抗焦虑，学会向死而生

　　连界——连接两个不同的世界

　　创新战略学者王玥在对话中分享了自己的成长经历。他谈到，清华大学是他重要的人生起点，其中最大的两个收获:一是在图书馆看了很多杂书，二是加入了清华的创业协会。玥总是协会的第一批会员，会内有很多今天星光熠熠的创业者名字。

　　得益于清华大学的学习与经历，玥总毕业后与好友成立了咨询培训机构，在一次路演中与一位百亿市值的A股上市公司董事长交谈中豁然开朗:产业世界与科技世界、企业家与年轻科技创业者需要一个连接的平台与翻译，连接两个世界的连界由此而生，连界的存在为解决企业家焦虑提供了重要的思路与平台。

　　向死而生——焦虑化动力抓住周期转换机会

　　在与维犀财经创始人楚明对话的过程中，产业生态投资人王玥提出，企业家应该具备“无中生有，向死而生”的能力，无中生有是创新，向死而生则是明知不可为而为之。明知这个企业有一天会消失，还是希望在过程中做出有意义、有意思的事，这就是企业家精神。

　　如何向死而生?创新战略投资者提出，将焦虑转化为动力，抓住周期转换的机会。同时王玥先生还送予企业家三句话:第一句话，悲观者正确，乐观者成功。第二句话：在新的周期里面，与其焦虑不如行动。第三句话，也是巴菲特说的一句话，“任何一个投资者都是爱国者”。而对于如何对抗焦虑，王玥先生分析了自己的妙招，“我个人安放焦虑的方式有三招。 第一招，看书。第二招，有至少一个到两个忘年交好友。第三招，有一两个狐朋狗友”。关于企业业务层面，如何对抗焦虑，玥总也有三个小建议。 第一，在今天这种大的不确定性的环境下，评估自己生意的商业模式，评估自己的极限现金流。第二，去评估你的商业模式离核心资源的距离。第三，收缩、布局。

　　不定中寻确定——用IN³链接场景、技术和钱

　　连界是如何陪伴企业家度过这段相对艰难的时期的呢？产业会员方面，连界做一系列的研讨和技术对接，为其研讨下一个新商业模式。创业者方面，主要帮助他们快速地评估其极限现金流，同时帮助其寻找对的产业方和可能的下一波投资人。

　　近期连界在筹办IN³大会，其中就聚集着连界平台中最主要的三种力量:产业方(industry)、创新者(innovator)、投资人(investment)。IN³大会的主题是共性科学创新增长。在会中，产业方能够发现自己的第二曲线的实践者，创业者能够发现自己很重要的客户， 投资人能够发现真正的投资机会。

　　王玥于2017年创办连界。在2020-2021捕获了良品铺子、贝壳找房、君实生物、罗欣药业、格力电器、赛意信息、澜起科技等IPO企业。王玥是一位致力于连接产业和创新两个世界的创造者，企业目标是追求新的商业文明，打造新的商业时代。推动产业互联网的发展以带领全中国走向更具有想象力的广阔未来。