国网长沙供电公司党委构建“一同步、二当先、三评价”工作机制，下好双融双促“一盘棋”

　　伍玲 邓梁 詹佳宇 刘敏学

　　今日的长沙，经年累月的电网项目建设，正不断提升这座青春之城的发展底气和宜居指数。

　　11月14日，在长沙220千伏大瑶变电建设工程现场，220千伏高压开关设备安装施工正紧张进行。该工程是长沙电网2023年度重点建设项目，投产后将进一步优化浏阳南部片区的电网结构、提升区域电网供电能力。

　　重点项目建设频频上演“速度与激情”，得益于长沙电网创新工作机制，为其保驾护航。

　　自开建以来，国网长沙供电公司党委在该工程建设现场深入实施“党建+基建”工程，牵头组织业主、监理、施工单位党员成立党员联合攻坚团队，优化高压开关设备“无尘化”施工方案，对关键施工部位进行旁站把关，严格落实“四个管住”管控措施，确保工程建设安全高效推进。

　　事实上，国网长沙供电公司一直以来都在努力推进党建工作上研究创新理论、探索创新路径、推出创新机制。

　　2022年起，国网长沙供电公司党委深化构建“一同步、二当先、三评价”党建工作机制，促进党建与业务同步推进，急难险重任务组织党员当先，定期开展党员突击队、党员业绩和党员作风评价等方式，激励全体党员在电力保供、电网建设、服务乡村振兴等重点工作中主动担当、带头攻坚，充分激发基层党组织活力，打造先锋党建品牌，以高质量党建引领推动企业高质量发展。

　　党建与业务“一同步”，双融双促下好“一盘棋”

　　在国有企业发展过程中，党建工作决定着企业的核心竞争力。一直以来，坚持党的领导、加强党的建设，是供电企业的光荣传统，也是国有企业的“根”和“魂”。

　　国网长沙供电公司党委深知，企业党建，做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。

　　2022年以来，“‘强省会’引领、创一流大供”成为国网长沙供电公司今后5年为之奋斗的新目标，国网长沙供电公司深入推进“旗帜领航”党建工程，推动党建工作与改革发展同向聚合、相融并进。

　　经过精心酝酿、多番调研和反复讨论编制活动方案后，去年6月14日，国网长沙供电公司正式推出“一同步、二当先、三评价”工作机制。

　　一年来，从工作理念转化为实际行动、进而深化为工作方法、固化为工作机制，产生广泛共鸣、形成强大共识、实现行动共振，国网长沙供电公司“一同步、二当先、三评价”工作机制成为强化党建引领的重要方法、深化党员教育的重要机制、打造电网先锋旗帜的重要抓手，在基层单位形成了遍地开花的燎原之势。

　　220千伏天顶变电站于1991年投运，位于河西区域核心城区，为中南大学湘雅三医院、湖南省肿瘤医院等重要客户供电。近年来，河西区域用电负荷逐年增长，天顶变电站原有的设备无法满足该区域的用电需求。2022年11月，国网长沙供电公司启动天顶变电站原址重建工作，完成后将大大提高河西片区供电可靠性，为区域经济发展、居民可靠用电提供坚强电力保障。

　　面对工程施工任务重、工期短、过渡风险高等情况，国网长沙供电公司党委深入实施“党建+基建”工程，成立天顶变电站重建工程临时党支部，并抽调相关专业骨干组建党员突击队。临时党支部在建设现场划分党员责任区，设置“党员身边无违章”红黑榜，组织党员带头学安全、讲安全、管安全，做到关键任务有党员引领、关键工序有党员盯守。党员突击队队员带头破解施工工艺、新设备安装等方面的难题，保障工程高效推进。目前，天顶变电站重建工程已经完成220千伏线路临时过渡及110千伏线路搭接工作，为新变电站建设打下了基础。

　　2022年以来，国网长沙供电公司党委在天心110千伏输变电工程、大瑶220千伏输变电工程、天顶220千伏变电站改造等重点工程建设现场深入实施“党建+基建”工程，组织党员带头高效完成物资协调调运、施工安全管控等任务，高质量推进工程施工建设。

　　国网长沙供电公司党委聚焦生产经营工作中的重点、难点和薄弱点，实施“党建+安全生产”“党建+优质服务”等6个“党建+”工程及15个“党建+”重点项目，制订“党建+”工程、项目年度计划，并建立季度通报分析制度，促进党建与业务同谋划、同部署、同落实、同考核，确保各项重点工作按节点高质量完成，确保各项目标任务推进取得实效。

　　党员骨干“二当先”，急难险重任务中啃“硬骨头”

　　5月5日傍晚，长沙市望城区靖港镇突降暴雨，导致10千伏格塘线117号杆周边线路无法正常供电，河坝闸口不能关闸，新康片区12000亩稻田随时将被雨水淹没。

　　当日20时许，国网望城区供电公司党委紧急调度带电作业车、抗洪抢险突击队火速奔赴现场进行线路查勘。突击队由十几名专业技术过硬、工作作风优良的党员组成。队员们迅速集结，一边查勘地形，一边商讨应对方案。趁着雨势渐小，突击队员们兵分几组，小心翼翼地爬上电杆进行线路消缺，同时启动带电作业车隔离故障。经过两个多小时奋战，队员们于22时许顺利完成抢修。河坝闸口成功关闸，万亩稻田免于被淹。

　　这是国网长沙供电公司当前党员群体的一个缩影。在急难险重工作中，业务骨干冲锋陷阵，发挥着“中流砥柱”的作用；在党组织中，共产党员是“铁中铮铮”，发挥着先锋模范作用。

　　去年以来，为了最大化发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，国网长沙供电公司党委面向各级党组织、全体党员发出“二当先”倡议，在应对重大挑战、抵御重大风险、解决重大矛盾等急难险重任务中促进党员当先，引导党员亮出身份、亮出职责、亮出承诺；在时间紧、任务重、要求高、协调难的攻坚项目中，以政治意识强、工作作风好、工作业绩优的党员骨干为队长，以党员与入党积极分子为主要力量，成立党员突击队，督促引导队员攻关急难任务、攻克专业难题。

　　今年以来，国网长沙供电公司党委聚焦迎峰度夏、电力保供、电网建设等重点任务成立42支党员突击队，强化党员责任区、示范岗建设，深入开展“三亮三比”活动，营造“我是党员我争先”的工作氛围，引导广大党员带头完成各项急难任务。

　　在“二当先”倡议的激励下，国网长沙供电公司涌现出一批优秀党员骨干和数支能打胜仗的党员队伍。该公司3名党员骨干被国网湖南省电力有限公司评为20年无违章无责任性投诉优秀共产党员。今年以来，该公司党员突击队带头完成中非城市合作（长沙）论坛、2023互联网岳麓峰会等重要活动保电及抗旱保灌等重点工作。

　　国网长沙供电公司不停电作业班班长喻晖是其中的佼佼者。今年35岁的喻晖，是带电作业线上响当当的技术能手，先后获得“全国电力行业技术能手”、湖南省电力公司“最美国网人”、2022年国家电网公司配网不停电作业技能竞赛10千伏个人一等奖第一名等荣誉。

　　今年，在浏阳河畔川河路10千伏竹沙桥线上，喻晖作为长沙地区的首位操作手，遥控指挥“机械小黄人”在15米高空灵活转动两只“手臂”，扫描现场作业环境、准确识别导线、确定作业位置……随后，喻晖和同事们组织建设的“10千伏带电立、撤多回路杆提升导线组合工具”“10千伏电缆线路不停电作业新方法及应用”等创新项目陆续落地，陆续获得省级、国家专利8项。其中，“电力抢修中破除锈蚀螺母的装置”国家专利被推广到全国。

　　从业以来，喻晖用自己的实际行动诠释了平凡岗位上的不凡，带领班组安全实施带电作业6000余次，参与大型复杂作业50余次，近20000次作业零失误，续写了“人民电业为人民”的新篇章。

　　正是时时、事事有党员冲锋在前，在2022年全业务核心班组创建工作中，国网浏阳市供电公司变电检修班由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变，圆满完成110千伏大瑶变电站两组110千伏隔离开关更换以及35千伏丰裕变电站1号主变更换的两个自营项目。2022年班组评为省电力公司的五星级全业务核心班组。

　　这样的攻坚故事比比皆是：今年4月，长沙供电在大客户走访中，了解到长株潭城际轨道交通西环线一期工程即将在4月底完工，希望在5月初完成接电的需求。时间紧、任务重，长沙供电立即安排大客户经理全程“一对一”对接，对办电流程详细告知并全程指导，跨专业组织调度、运检等多部门密切配合，快速高效地开展审定图纸、优化施工方案、组织竣工验收等送电前期各项准备工作，最终于5月7日顺利完成送电。

　　先进典型“三评价”，形成争先创优工作新常态

　　“邓镇浩日常工作积分60分，攻坚克难积分20分，得分内容为洞阳镇路灯建设等7项业扩工程验收、把控及客户满意率100%；志愿服务积分2分；其他项目积分10分，评价内容为负责的同业对标指标事项排名前三，无‘一票否决’事项，月度评价总积分为92分，月度评价等级为优。”10月23日，在浏阳公司工业园供电所党支部主题党日活动中，支部书记王永胜对每一位党员的“先锋指数”月度积分进行通报，总结上月支部“先锋指数”工作开展情况；对指数积分进步明显的同志进行表扬，鼓励排在后位的党员。

　　“先锋指数”是国网长沙供电公司依托党建引领看板数字化平台开发的党员工作业绩考评模块，于去年开始在浏阳工业园供电所试点应用。

　　这是国网长沙供电公司党委构建“一同步、二当先、三评价”工作机制的第三步，也意味着整个工作机制在此形成一个良性循环的闭环。

　　今年以来，国网长沙供电公司党委持续完善党员工作表现反馈机制，定期开展党员突击队、党员业绩和党员作风“三评价”。该公司党委以季度为周期，结合阶段性工作情况，通过基层党组织申报、专业部门集中评审、市公司党委研究审定等步骤，每季度评选出一支优秀党员突击队、一支优秀党员服务队及4名优秀党员，并在所属各单位范围内宣传表彰。年底，该公司党委根据季度评优情况与全年工作情况，确定年度表彰名单。

　　目前，“先锋指数”已经在国网长沙供电公司所有基层党支部推广应用，可以量化评价党员干部员工的理论学习、日常工作、攻坚克难、志愿服务等方面表现。该公司党委在“先锋指数”公示栏内标记员工身份，并对“先锋指数”每月得分情况排名，强化党员身份意识，让排名靠后的党员看到差距、感到压力，让广大员工看到标杆、增强动力。

　　“我们支部的‘先锋指数’排名里，几乎每个班组的月排名前三都是党员。党员亮身份、看排名，既让党员时刻牢记自己的身份，在工作中当先锋、作表率，也让大家看到了党员在工作中发挥的标杆示范作用，激励大家向先进看齐，补足弱项。”王永胜介绍。

　　数据更能说明一切。2022年，浏阳公司工业园供电所两降两控指标进步明显，获评国网长沙供电公司2022年度“工人先锋号”。

　　优化服务“四走进”，“电雷锋”打通“最后100米”

　　“打开微信公众号扫一扫，关注国网湖南电力，再进行户号绑定……好了，这就可以交电费、查电了。”在长沙县春华镇百熙村，国网长沙县供电公司黄花所台区经理林学夫常常耐心地教村民用微信缴费。看着老人操作几遍之后，他又叮嘱，“有不晓得的再问我。”

　　林学夫主要负责春华镇百熙村、大鱼塘村等区域的37个台区，是全所负责区域最大、范围最广的台区经理。辖区有将近1600户村民。“饭桌上、睡梦中、假期走亲戚的路上，只要接到维护台区有停电消息，无论在哪、不论在做什么都得第一时间赶到现场。”多年的工作经验让林学夫养成了24小时不关机、全年随时上岗的工作习惯。

　　这一切得益于今年以来，国网长沙供电公司通过打造一张全域属地服务网络，组织开展“电雷锋·四进”（进社区，当好幸福社区的建设者；进村组，当好乡村振兴的赋能者；进校园，当好时代新人的培育者；进企业，当好营商环境的护航者）活动，架好公司与客户之间的“连心桥”，让公司“电雷锋”积极倾听客户声音、及时响应客户诉求、着力解决客户用电堵点和难点，切实当好电力“先行官”，实现客户诉求响应迅速、属地工作运转高效、服务质量持续提升。

　　家里电灯坏了，对于特困老人家庭来说无疑是“大事”“难事”，需要多长时间反映解决？国网长沙城北供电支公司给出的答案是即报即处理。

　　“这是我们的联系电话，您老收好，遇到任何用电问题就能及时找到‘帮手’。”仲夏时节，捞刀河供电所东方红（电雷锋）共产党员服务队来到开福区捞刀河街道白霞村电力便民服务点开展走访调研。特困户浣奶奶和老伴都已年过八旬，没有子女，无依无靠，“电雷锋”们主动帮两位老人查看家中电器和线路，送去“光明”，并悉心叮嘱安全用电。

　　为了将服务从一个对象到一项机制，捞刀河供电所与白霞村开展“村网共建”，政企联动合力实施电力便民服务工程，将供电服务送到村民“家门口”，打通“最后100米”。

　　随着白霞村“兼职”电力联络员的上岗，村民与供电所之间的距离也更近了一步。村电力网格员收到村民用电需求后，全程跟进督办，形成闭环，村网“共融、共建、共创”，最大程度普惠广大村民。

　　在城市中，对网格经理无法进驻的客户微信群，国网长沙供电公司发起“电雷锋”志愿者招募行动，因地制宜联动社区、小区物业等适度延伸招募范围，发展属地服务“新力量”。截至目前，全市共招募“电雷锋”志愿者1805人，服务客户微信群6721个。

　　波澜不惊的背后，是未雨绸缪的周密部署；万家灯火的明亮，是勠力同心的团结奋斗；冲锋陷阵的无声，是“国之大者”的责任担当。

　　今年以来，国网长沙供电公司积极响应全省号召启动“千人联千企”专项服务活动，精选近400名党员骨干组建100个联企工作小组，覆盖省级及以上园区、各区县重点客户、市政府统筹安排企业3类重点客户，主动上门为客户送政策、解难题、优服务。2023年以来，共计走访11家省级及以上园区，170个乡镇街道，107家重要用电客户，547个“五个十大”项目和省市年度重点项目以及医院、学校、交通枢纽、粮食储备企业等，收集解决诉求280件，做到了“事事有回音，件件有闭环”。

　　一座城市对经济水平的追求是没有终点的，人民群众对美好生活的向往是无止境的。我们相信，在夯实这项伟大工程、实现这个伟大梦想的进程中，国网长沙供电公司必然会继续发光发热，不负于时代，不负于人民。