长沙市供销社坚持党建引领，积极打造“党建带社建、村社共建”品牌，奋力书写新时代服务“三农”新篇章

　　陈焕明

　　春种一粒粟，秋收万颗子。深秋时节，在长沙田间地头，处处都呈现着一派丰收忙碌的热闹景象。一片片砂糖橘果实累累，一框框黑黝黝的茶油籽，一个个蔬菜基地供销两旺，一个个基层供销合作社推动乡村产业连村成片、集群成链、竞相出彩……

　　长沙市供销合作社第四次代表大会以来，长沙市供销社坚持党建引领，充分发挥供销互联共享合作优势，积极打造“党建带社建、村社共建”品牌，全力开展“城乡对接·村社互进”行动，逐步开创以党组织为核心，“高水平党建”和“高质量发展”双轮驱动新局面，跑出供销改革“加速度”，打造为农服务“新格局”，全面助力乡村振兴和农业农村现代化，奋力书写新时代服务“三农”新篇章。

　　长沙市供销社党组书记、理事会主任潘虹表示，全市供销系统将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大精神，在市委、市政府的坚强领导下，在省社指导支持下，坚持政治立社、服务兴社、改革强社、从严治社，聚焦聚力创建乡村振兴示范市，持续深化综合改革，做强主责主业，完善监督机制，加强队伍建设，深化正风肃纪，闯出一条长沙特色、长沙模式的供销合作社改革发展之路。

　　党建引领 全面加强基层党建工作

　　党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。近年来，长沙市供销社坚决落实新时代党的建设总要求，坚持把党的建设摆在首位，深入实施“党建聚合力”工程，深耕“三农”领域，传承“扁担精神”“背篓精神”等优良传统，扎实推动党的二十大精神落地生根，形成推进乡村振兴和供销改革的强大合力。

　　长沙市供销社适时出台《关于加强基层党建工作的指导意见》，从明确机构设置、健全管理体制、加强队伍建设方面提出了具体措施，为加强和改进基层党建工作提供了重要遵循。根据《意见》，要着力创建政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强“四强党支部”；围绕场所布局合理、基本设施配套、管理措施完善、供销特色鲜明的目标，通过“忆历史”“开新局”“展风采”等板块内容，传承供销文化；特别是要向社属企业委派供销党建指导员，加强党建业务指导，深化供销综合改革，坚持服务导向，在党建的引领下，促进基层社的全面发展。

　　长沙县供销社选优人才，在返乡创业队伍中聘请12名政治素质高、业务能力强的“供销管家”，承担供销职业经理人职责；浏阳市供销社开展党建引领“供销五个服务”，实行党员“认岗领岗”制度，分服务岗、技术岗等不同岗位，对标对表抓好落实……全市供销系统不断提升服务意识，力促“三位一体”改革迈上新台阶，党员干部多次深入乡村，将党课开到田间地头，通过党建引领的形式让农业实用技术和惠农政策进村。

　　今年以来，市供销社积极落实大兴调查研究之风的要求，深入开展“走找想促”活动，扎扎实实摸情况、找堵点，形成调研问题库，实实在在地走进基层、融入一线，调准调研“焦距”，以“微镜头”来解读问题，以“小切口”来精准解难题。

　　为农服务 助力乡村振兴跑出“加速度”

　　“务农重本，国之大纲”。“三农”问题始终是关系国计民生的根本问题。长沙市供销社党组聚焦“三农”服务，聚力做实“党建+”，着力推动党建与业务深度融合，形成了围绕中心抓党建、抓好党建促业务的良好局面，全力服务“三农”工作，助力乡村振兴跑出“加速度”。

　　“我们坚持把为农服务摆在首位，主动服务乡村振兴战略，服务农民生产生活的生力军和综合平台作用日益显现。”市供销社相关负责人介绍，长沙不断推进市县联合社规范化建设，目前长沙市供销社党组辖5个基层党委、26个党支部，共有党员441名。下辖望城区、长沙县、浏阳市、宁乡市4个区县（市）供销社，全市共有71个乡镇（街道）基层供销社，覆盖率达100%；710个村（社区）基层供销社，覆盖率达80%。

　　支部建在合作社，党建引领产业兴。按照“五有、三好、五统一”建设标准，长沙重点培育了40个基层社示范社和基层社规范社，全市有21个基层社获评总社“全国标杆基层社”。长沙县路口供销合作社组建长沙路口物资供销有限公司，积极打造“和通商城”连锁品牌，农村服务网络覆盖长沙县66%的镇街、77%的村（社区），去年实现销售4.85亿元，上缴税费1500万元。

　　组建长沙供销农资供应服务平台，服务网络覆盖长望浏宁四区县（市）；长沙县、浏阳市农资公司转型发展“农资销售+农技服务”新业态；据统计，1个市级储备库、4个县级配送中心、1168个销售网点全年累计调入化肥8.2万吨，充分发挥了供销农资“主渠道”作用。全面推广“供销社+土地托管”服务模式，持续培育长沙县天健“服务大包干”和宁乡市道林镇、浏阳市沙市镇、望城区高塘岭街道“水稻生产全程农业社会化”等托管服务品牌。全市参与联合的龙头企业、农民合作社、家庭农场、种养大户等各类经营主体达7000余个；发展茶叶、蜂业、再生资源回收利用等市县两级行业协会24个，吸收会员3000余名。

　　平台建设 “线上+线下”做优农产品流通

　　供销合作社作为党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，坚持为农服务根本宗旨，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。近年来，长沙市供销社构建以高质量党建为核心、以全面争先创优为契机、以主责主业为抓手的新工作格局。

　　为做优农产品流通，市供销社按照“政府主导、企业运作”方式，整合“星城优农”“星城供销”“路口供销”“商汇云超”“供销优选”等系统内县级平台资源，牵头打造“星城甄选”电商平台，积极开办“供销优供”“邻里共享家”商超和社区服务机构，依托“线上+线下”销售服务网络，带动农产品销售工作。

　　为解决本地农产品销售难题，市供销社按照混合制的合作模式，联合望城区供销社、千龙湖集团成立了长沙千龙惠供销合作社农产品流通有限公司，打造“望城鲌鱼”区域公用品牌，今年前9月望城鲌鱼销售额近千万元。为积极推动长沙油茶产业发展，长沙供销产业发展集团有限公司与浏阳供销产业发展集团有限公司共同组建长沙供销茶油销售有限公司，搭建销售平台，助力长沙茶油走出长沙、走向全国。

　　保值增值 走出具有长沙特色的改革发展之路

　　红白相间的教学楼恢弘大气，多媒体等现代化教学设备一应俱全，教学、行政办公和体育拓展各功能资源共享……今年9月，位于望城区桥驿镇的长沙市恒雅高级中学正式开学，共提供3000余个高中学位，满足长沙市民就学需求。

　　恒雅高级中学由长沙天祥日杂公司、金苹果公司和湖南恒雅集团合作开发，这块原用于建设烟花爆竹物流项目的“闲置存量”资产摇身一变，化身为极具市场潜力的教育投资“优质增量”，成为市供销系统积极探索盘活社有资产、实现资产保值增值的一个缩影。

　　今年以来，市供销社突出市场化改革方向，帮促社有企业转型升级，不断壮大社有企业综合实力。一方面提高社有企业监管合力，落实“社企分开、双线运行”，履行好出资人职责，由管资产向管资本转变。另一方面，努力推动社有企业转型升级，做实做强供销集团公司，积极探索新的投资经营方向，逐步增强经济实力和发展后劲。

　　目前，市供销社本级企业共有17家，其中全资企业7家，改制后参股企业10家。经发公司立足流通主业持续发力，全面升级“久发连锁”门店，积极筹建长沙供销产业基地，营业收入翻番；市农资公司引进战略合作伙伴，积极恢复农资经营主业；长沙大厦提升空间品质，拓展新租户和网红点……一项项探索与实践，助力市供销社走出了一条具有长沙特色的改革发展之路。今年1月至10月，市供销社本级企业实现营业总收入7.1亿元、实现利润316.49万元。

　　“我们将突出市场化改革方向，帮促社有企业转型升级，不断壮大社有企业的综合实力。”潘虹说，接下来将进一步强化社有资产管理，打造“有姓农情怀、有创新激情、有实干担当、有忘我境界”的供销干部队伍，始终把盘活社有资产作为增强实力、提升形象的重要工作来抓，增强社有资产的安全性和保值增值能力，为服务“三农”工作的开展奠定坚实经济基础。